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	<title>Pôle Newton &#187; développement personnel</title>
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	<description>Des compétences diversifiées et complémentaires</description>
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		<title>Quelques leviers pour favoriser la motivation interne, la seule vraie et durable</title>
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		<pubDate>Thu, 22 Apr 2010 13:34:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alain</dc:creator>
				<category><![CDATA[Alias Consult]]></category>
		<category><![CDATA[Communication interne]]></category>
		<category><![CDATA[Formation - développement personnel]]></category>
		<category><![CDATA[Organisation et management]]></category>
		<category><![CDATA[Autonomie]]></category>
		<category><![CDATA[développement personnel]]></category>
		<category><![CDATA[motivation durable]]></category>
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		<description><![CDATA[Lorsque l’on parle de motivation, il est important de distinguer la motivation externe, c’est-à-dire celle véhiculée par des incitants extérieurs comme la rémunération, les primes, les avantages liés à l’activité exercée ; et la motivation interne, celle qui émane directement du travailleur, qui lui donne envie de réaliser son travail indépendamment des avantages pécuniers et autres [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Lorsque l’on parle de motivation, il est important de distinguer la <strong>motivation externe</strong>, c’est-à-dire celle véhiculée par des <strong>incitants extérieurs</strong> comme la rémunération, les primes, les avantages liés à l’activité exercée ; et la <strong>motivation interne</strong>, <strong>celle qui émane directement du travailleur</strong>, qui lui donne envie de réaliser son travail indépendamment des avantages pécuniers et autres que celui-ci peut lui apporter. La motivation externe est ainsi liée à la relation d’échange travail/récompense, alors que la motivation interne est liée à la nature et à la signification du travail.</p>
<p>Une personne dont la nature de la motivation est interne, va mobiliser plus longtemps ses compétences au service de son travail et de son entreprise car il y trouve une satisfaction personnelle, un sens</p>
<p>Comment favoriser au sein de son entreprise, la motivation interne, la seule vraie et durable, plutôt que la motivation externe ? Plusieurs <strong>leviers</strong> le permettent :</p>
<ol>
<li>Si la motivation interne émane, en partie, d’une cohérence entre ses propres valeurs, sa propre image, et celles de l’entreprise, ainsi que d’un besoin d’affiliation, un premier levier consiste à activer cette identification, en commençant par <strong>recruter les personnes dont la personnalité correspond à celle de l’entreprise, à ses valeurs</strong>.</li>
<li>Le second levier complète le précédant : <strong>communiquer régulièrement la vision de l’entreprise</strong>, la valeur du travail et les résultats obtenus de manière à développer le sentiment de fierté d’appartenir à la société et d’entretenir cette identification aux valeurs.</li>
<li>Un troisième levier consiste à <strong>encourager les initiatives, à responsabiliser par rapport à son travail</strong> : prendre en compte l’avis du travailleur, lui donner une certaine <strong>autonomie</strong>, de manière à développer le sentiment de maîtrise, d’être acteur dans la direction que prend son propre travail.</li>
<li>Le <strong>développement personnel</strong>, l’acquisition de  nouvelles compétences joue un rôle certain dans la motivation interne : favoriser ces possibilités de développement, fixer des objectifs, permettre à la personne de se situer par rapport à ce qu’on attend d’elle et lui donner les moyens d’évoluer constitue un levier important pour favoriser la motivation interne.  </li>
</ol>
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		<title>Enfin du neuf dans la communication !</title>
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		<pubDate>Wed, 07 Apr 2010 08:22:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Philippe</dc:creator>
				<category><![CDATA[Non classé]]></category>
		<category><![CDATA[confort de vie]]></category>
		<category><![CDATA[développement personnel]]></category>
		<category><![CDATA[process communication]]></category>

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		<description><![CDATA[connaissez-vous la process communication? Il s&#8217;agit d&#8217;un outil hyper concret pour se découvrir et surtout pour apprendre que l&#8217;autre est différent de moi et que c&#8217;est surtout à moi de jouer pour améliorer ma communication. Véritable outil de confort pour ma relation à autrui, cette typologie est très structurée et logique et donc facile à [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>connaissez-vous la  process communication? Il s&#8217;agit d&#8217;un outil hyper concret pour se découvrir et surtout pour apprendre que l&#8217;autre est différent de moi et que c&#8217;est surtout à moi de jouer pour améliorer ma communication.<br />
Véritable outil de confort pour ma relation à autrui, cette typologie est très structurée et logique et donc facile à appliquer. Les valeurs qui la sous-tendent sont des valeurs de tolérance, d&#8217;ouverture de développement personnel et de communication véritablement bienveillante. Que ce soit en vente, en management d&#8217;équipe, dans les relations privées, les bienfaits de la process communication demeurent des acquis durables et étonnants pour tous ceux qui  ont vécu cette formation de 3 jours donnée par Alias Consult, les 3, 15 et 24 juin prochains  plus d&#8217;info 087 23 01 02 ou www.aliasconsult.be</p>
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		<title>Formation, compétences durables?</title>
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		<pubDate>Wed, 10 Mar 2010 08:04:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alain</dc:creator>
				<category><![CDATA[Non classé]]></category>
		<category><![CDATA[Alias Consult]]></category>
		<category><![CDATA[compétences durables]]></category>
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		<description><![CDATA[« Développer mes compétences et celles de mes collaborateurs dans un esprit durable c’est profiter de réelles opportunités de développement personnel au service de mon entreprise. » Alias consult construit des modules de formation pour que chacun bénéficie d’outils de communication, de leadership, de découverte de soi et de facilitation des relations interpersonnelles éclairés par [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>« Développer mes compétences et celles de mes collaborateurs dans un esprit durable c’est profiter de réelles opportunités de développement personnel au service de mon entreprise. »<br />
Alias consult  construit des modules de formation pour que chacun bénéficie d’outils de communication, de leadership, de découverte de soi et de facilitation des relations interpersonnelles éclairés par les  valeurs de puissance et de respect !<br />
Des outils concrets, des mises en situation parlantes,  une vraie énergie  pour un confort de vie au travail chaque jour plus grand…<br />
Bref, de réelles opportunités de développement personnel&#8230; Pour une efficacité accrue et un confort de vie en entreprise …<br />
ALIAS est votre ALLIE</p>
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