Des formation inter-entreprise : un acquis pour la vie

17 mars 2010 par Philippe

Se former est un investissement, certes ! Cela coûte de l’argent et du temps, bien sûr!
Mais les compétences que je vais y acquérir resteront à jamais ma propriété, elles feront partie de mon bagage, de ma façon d’agir et donc de mon c.v….
Améliorer mes relations inter-personnelles, acquérir des techniques de communication, augmenter mon leadership , développer la gestion de moi-même, gérer mon stress ou stimuler mes capacités à la délégation sont autant de bénéfices qui vont augmenter mon confort de vie au travail. Et cela de manière DURABLE ! ..
Soit via un groupe de 6 à 12 personnes dans votre entreprise, soit dans un groupe constitué d’homologues venant d’autres sociétés (inter-entreprise), offrez-vous ces outils et ces sources de bien-être relationnel !

Nous organisons des inter-entreprise en mai et juin prochains sur les thèmes suivants : Leadership et communication, prise de parole en public, vendre ou faire acheter, trucs et astuces pour un recrutement réussi, Management humain durable et Process Communication.

contactez-nous pour toute information ou surfez sur www.aliasconsult.be

Communication, leadership, ressources humaines et … états d’âme…

4 décembre 2009 par Philippe

Alias Consult est un vecteur de solutions dans le domaine des ressources humaines. Depuis 10 ans, notre société oeuvre à améliorer les relations d’autorité ou non entre les collaborateurs des entreprises. Oui, mais…
Nous constatons que le facteur humain est et sera toujours le levier le plus important et souvent l’ultime levier pour permettre le bien-être suffisant à la réalisation de beaux, de grands projets communs en entreprise (ou ailleurs !) Ce que l’on résumera par la MOTIVATION ! Alors à quand un enseignement qui développe vraiment l’intelligence émotionnelle, qui permet à l’être humain de dépasser ses blessures et qui simplifie vraiment les relations humaines. Grille salariale, description de fonction, process communication ou technique de leadership et d’assessment pourront alors enfin prendre leur pleine mesure ! Avez-vous une idée ou un commentaire par rapport à cet état d’âme de pré week-end ? a vous lire : Philippe Van Wersch

Le poisson qui tue

4 novembre 2009 par Alain

Mauvaise nouvelle : lorsqu’un poisson pourrit, cela commence toujours par la tête … tel que le dit si bien ce bon vieux proverbe chinois. La remise en question est donc essentielle dans nos entreprises, et surtout à la tête de celles-ci. Nous rencontrons trop souvent des chefs d’entreprises ayant des difficultés à accepter de se remettre en question.