motivation ou motivation interne?

10 février 2010 par Philippe

Avec l’équipe d’Alias Consult, nous travaillons quotidiennement à l’amélioration de la qualité de la vie au travail. Responsable, employé ou ouvrier, nous cherchons, tous, in fine, à nous sentir le mieux possible dans tout ce que nous faisons.
Les outils de management, d’organisation, de communication et les formations que nous mettons en place visent tous à faire croître la vraie motivation (avec un grand M) c’est-à-dire celle qui vient de la personne elle-même. Quel est le sens que je donne à ma tache, quelle est ma mission, sont assurément tout aussi importants que des objectifs clairs, de la reconnaissance (en euro ou non), un climat de confiance ou une ambiance agréable et des adaptations possibles pour laisser une place à ma vie privée.
Nous invitons les responsables à trouver, avec leurs collaborateurs, les outils souvent simples et logiques qui favorisent cette motivation intrinsèque et donc durable et valorisante…

Lean Manufacturing : la clé du succès en productivité (10)

19 janvier 2010 par Etienne

 Une des règles de base du Lean est de ne fabriquer que ce qui est à livrer au client (interne ou externe) et de se limiter au niveau des approvisionnements uniquement à ce qui va être consommé dans un délai relativement court.

 

Une quatrième technique à mettre en pratique est la POLYVALENCE (suite).

 

Et pourtant, il ne faut pas confondre :

POLYVALENCE = (Valence = Valeur = maîtrise d’un métier)

 Avec :

 POLYVOLANT = (Volant = déplaçable)

 

Contextes d’applications favorables :

  •  Travaux variés;
  • Produits variés;
  • Délais courts;
  • Série de petite taille.

 

Les résultats attendus :

  •  Facilité de gestion;
  • Réduction des délais;
  • Amélioration de la qualité des produits;
  • Motivation plus importante;
  • Plus grande autonomie;
  • Participation plus importante
  • Réduction des prix de revient
  • Considération mutuelle

 

Principes de fonctionnement.

3 TYPES DE  POLYVALENCE :

  1.  Polyvalence horizontale = 1 même métier / plusieurs applications
  2. Polyvalence verticale = plusieurs métiers successivement sur la même pièce
  3. Polyvalence dispersée = plusieurs métiers mais sans liaison au niveau de la pièce