3 mars 2010 par Alain
L’ASBL ENGAGE propose une technique de recrutement et sélection qui renverse littéralement les méthodes établies.
Nous impliquons le candidat dans sa carrière professionnelle en lui confiant les rennes du choix de son futur employeur. Ce n’est plus lui qui se fait choisir et interviewer par son employeur, mais l’entreprise qui se présente aux candidats. Les candidats décident ensuite de s’engager véritablement ou non dans le projet de l’entreprise.
L’entreprise n’engage pas mais recherche des candidats qui s’engagent. Les candidats sont dès lors co-responsables de leur engagement.
Avantages :
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Travailleur
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Entreprise
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Riche en informations :
Vous découvrez l’entreprise, ses activités, sa culture, ses valeurs avant de choisir d’y postuler
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Un gain de temps :
Une présentation unique de l’entreprise à un grand nombre de candidats potentiellement intéressés
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Vous êtes sur de votre choix :
Vous êtes plus confiant dans votre future entreprise car vous avez été responsabilisé dès le départ par rapport aux choix de celle-ci
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Des candidats investis :
En choisissant lui-même son employeur, le candidat sera d’autant plus investi dès le départ et concerné pour défendre son choix.
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Pas de mauvaise surprise :
Vous aurez demandé et reçus toutes les informations nécessaires sur l’entreprise avant de choisir de postuler.
Moins de risque de mauvaise surprise après votre engagement.
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Des candidats performants :
Un candidat impliqué dans son choix est un candidat plus motivé et donc plus performant
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4 janvier 2010 par Philippe
Alias consult oeuvre quotidiennement à l’amélioration des relations humaines en entreprise. Par le recrutement, les formations, le coaching ou la gestion des compétences, nous souhaitons apporter notre pierre à l’édifice -toujours en construction- de la pleine conscience collective. Comment celle-ci peut-elle se décliner dans notre métier?
Nous avons la conviction que ce sera en fournissant à l’employeur ou au responsable hiérarchique une « pleine conscience » de ce qu’il peut attendre de son collaborateur que les objectifs et les conditions de travail seront idéaux.
La relation sera franche et ouverte et les techniques de communication et de management seront bienveillantes et constructives sans être manipulatrices.
Par ailleurs, l’employé (et l’ouvrier) pourront eux-aussi développer une pleine conscience de leur place dans l’entreprise, de la tâche qu’il leur est confiée et de la chance (osons le mot!) de se rendre utile et de participer à l’évolution d’une organisation.
Nous passons souvent à côté de petits moments simples et courants (tant dans notre vie professionnelle que privée d’ailleurs). Un peu d’huile dans les relations humaines, des outils de dialogue, de leadership et de respect mutuel : voilà nos voeux pour un 2010 encore davantage en pleine conscience !
27 novembre 2009 par Alain
Astuce 1: Identifier clairement le besoin : culture, valeurs de l’entreprise, fonction et son environnement
Astuce 2: Communiquer adéquatement
Astuce 3: Multiplier les angles de vue
Astuce 4: Ne pas négliger l’intégration du nouveau collaborateur
Pour en savoir plus, contactez Alias Consult
